為進(jìn)一步深入了解各分廠(chǎng)（單位）近期的安全生產(chǎn)工作情況，9月24日，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理林小河率領(lǐng)安辦有關(guān)人員前往紙袋紙事業(yè)部、備料分廠(chǎng)和板紙事業(yè)部等單位開(kāi)展調研，傾聽(tīng)基層員工和各級管理人員關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。

    調研會(huì )上，各分廠(chǎng)詳細匯報了近期安全生產(chǎn)各項工作推進(jìn)情況。與會(huì )人員結合自身工作實(shí)際，暢所欲言，重點(diǎn)反映了老舊廠(chǎng)房整治、設備設施運行維保、安全教育培訓效果、員工安全意識提高、隱患排查治理和人員斷層等方面問(wèn)題。

    林小河在聽(tīng)取各單位的工作匯報和問(wèn)題反饋后，對大家在落實(shí)安全工作中遇到的困難進(jìn)行了答疑解惑，并提出了工作思路和指導意見(jiàn)。他強調各分廠(chǎng)骨干人員要摒棄僥幸心理和消極心態(tài)，積極主動(dòng)作為，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任；各分廠(chǎng)要積極創(chuàng )新管理手段，加大安全技術(shù)防范措施投入，針對各分廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)復雜多變的特點(diǎn)，可以嘗試采取火情自動(dòng)監測報警、視頻影像遠程監控、光電感應聯(lián)鎖裝置和紙頁(yè)斷頭自動(dòng)接紙等技術(shù)措施，大力推動(dòng)自動(dòng)化、機械化技術(shù)改造，做到有手段、有辦法、有擔當，不斷提高公司本質(zhì)安全水平。

    通過(guò)此次調研，公司領(lǐng)導對各分廠(chǎng)（單位）的安全生產(chǎn)現狀有了更全面了解，下一步公司將結合工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究部署，找準解決辦法和措施，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作面臨的難題，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。