吹響沖鋒號，決戰四季度。金年會(huì )紙業(yè)深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話(huà)精神，把深化改革作為破解發(fā)展難題，加快企業(yè)轉型升級的“關(guān)鍵一招”，持續向改革要動(dòng)力、要活力、要效力，推動(dòng)公司各項工作邁出新步伐、再上新臺階、展現新氣象。

優(yōu)運行|在科學(xué)統籌中勇?lián)l(fā)展之“責”

金年會(huì )紙業(yè)把生產(chǎn)系統的穩產(chǎn)高產(chǎn)作為一項全局性工作，充分發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，舉全公司之力以“系統穩”助力“產(chǎn)量穩”。以新堿回收爐投運為契機，全面增強系統觀(guān)念，精確分析各生產(chǎn)系統氣、電需求，探索出“一爐帶四線(xiàn)”的最佳系統運行方式。堅持“統一調度、分級管理”的原則，加大調度機構在生產(chǎn)運行中的組織和指揮力度，從生產(chǎn)組織、運行控制、故障防御等關(guān)鍵環(huán)節出發(fā)，強化溝通、科學(xué)排產(chǎn)，開(kāi)展常態(tài)化設備巡檢，確保生產(chǎn)系統效益最大化。10月份，公司漿粕分廠(chǎng)產(chǎn)量再創(chuàng )年度新高，原料到材量刷新歷史紀錄，噸紙能耗大幅下降。

優(yōu)結構|在管理提升中展現發(fā)展之“效”

黨的二十屆三中全會(huì )對“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機制”作出全面部署。為完善公司治理結構，提高管理水平和運營(yíng)效率，進(jìn)一步優(yōu)化公司組織機構設置，10月初，金年會(huì )紙業(yè)完成最新一輪機構改革，與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型生產(chǎn)關(guān)系正加速優(yōu)化構建。公司以“大運營(yíng)”體系建設為總抓手，以“中心制”扁平化改革為切入點(diǎn)，成立采購中心、倉儲物流中心、技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量管理中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心等“五大中心”，全面激活功能集約、資源集中、優(yōu)勢集聚的效應，進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

優(yōu)制度|在蹄疾步穩中夯實(shí)發(fā)展之“基”

四季度以來(lái)，金年會(huì )紙業(yè)合規化工作進(jìn)入沖刺階段。公司以“強內控、促合規、重法治、防風(fēng)險”為核心，持續推進(jìn)內控制度體系建設，開(kāi)展“合規風(fēng)險識別”“崗位合規職責”“業(yè)務(wù)流程管控”三張清單的輔導、溝通和修訂工作，對公司各項業(yè)務(wù)管控流程進(jìn)行重新梳理。邀請專(zhuān)家解讀合規管理基礎及合規管理相關(guān)政策及體系標準等，確保經(jīng)營(yíng)決策合法合規，有效堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基石。

優(yōu)產(chǎn)業(yè)|在持續創(chuàng )新中激活發(fā)展之“源”

金年會(huì )紙業(yè)牢牢把握林業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇，多方聯(lián)動(dòng),加快構建新型林漿紙一體化發(fā)展新格局，為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水,保障原料供應安全,助力鄉村振興。重點(diǎn)圍繞“激活存量、做優(yōu)增量、做大總量”發(fā)展思路，規劃推進(jìn)國儲林項目建設,推進(jìn)林業(yè)經(jīng)營(yíng)向“林+N”復合新模式轉變，加快流轉高海拔毛竹林，以鏈主企業(yè)帶動(dòng)全竹產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,籌劃實(shí)施竹材分解點(diǎn)鋪設,和竹加工小微園建設，打造集成流水線(xiàn)，布局云貨倉，創(chuàng )新供應鏈。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。金年會(huì )紙業(yè)將繼續深入踐行習近平總書(shū)記來(lái)閩考察的重要講話(huà)精神，扭住目標不放松，一張藍圖繪到底，堅持以問(wèn)題為導向，持續深化改革，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，不斷開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的新局面。